Team-Auswertungen & ABC-Klassifikation
Wie Sie die ABC-Mitarbeiterverteilung lesen, was A/B/C bedeutet und wie Sie die Auswertungen für Personalentscheidungen nutzen.
Die Team-Auswertungen unter /team → Tab Auswertungen bieten datengestützte Einblicke in Ihre Teamstruktur. Das wichtigste Instrument: die ABC-Mitarbeiterklassifikation.
Was ist die ABC-Klassifikation?
Die ABC-Analyse bewertet Mitarbeitende nach sechs Dimensionen:
| Dimension | Was wird gemessen |
|---|---|
| Haltung | Grundeinstellung, Kollegialität, Praxisidentifikation |
| Eigeninitiative | Proaktives Handeln ohne Aufforderung |
| Verantwortung | Verlässlichkeit bei übertragenen Aufgaben |
| Zuverlässigkeit | Pünktlichkeit, Konsistenz, Qualität |
| Praxisbeitrag | Konkreter Wertbeitrag für die Praxis |
| Strategische Bedeutung | Wie schwer wäre der Verlust für die Praxis? |
Jede Dimension wird mit 1–5 bewertet. Summe ergibt die Kategorie:
- A-Mitarbeitende — 25–30 Punkte: Exzellente Einstellung & Engagement
- B-Mitarbeitende — 18–24 Punkte: Solide Leistung mit Potenzial
- C-Mitarbeitende — 6–17 Punkte: Entwicklungsbedarf identifiziert
Wie lese ich die Prozentzahlen?
Wichtig: Die Prozente beziehen sich ausschließlich auf bewertete Mitarbeitende — nicht auf die Gesamtzahl. Wenn 9 von 16 Mitarbeitenden bewertet sind und 5 davon A-Mitarbeitende:
- A = 5/9 = 56% (NICHT 5/16 = 31%)
- "Nicht bewertet" = 7/16 = 44% — separat ausgewiesen
So bleibt die Verteilung innerhalb der bewerteten Gruppe aussagekräftig.
Die Auswertungs-Charts im Überblick
- ABC-Mitarbeiterverteilung — Stacked-Bar und Einzelbalken, Bewertungsrate
- Wochenstunden — Vollzeit vs. Teilzeit Übersicht
- Betriebszugehörigkeit — Seniorität und Fluktuation
- Stundenlohn — Vergleich im Team
- Personalentwicklungs-Timeline — Wachstum über Zeit
ABC-Bewertung vornehmen
Gehen Sie auf /team → Mitarbeiter auswählen → Tab ABC-Bewertung. Bewerten Sie jede Dimension mit 1–5. Die Kategorie wird automatisch berechnet und in den Auswertungen sichtbar.
Tipps
- ABC ist kein Urteil. Es ist ein Entwicklungsinstrument. C bedeutet Potenzial, nicht Kündigung.
- Regelmäßig aktualisieren. Einmal jährlich, idealerweise vor Jahresgesprächen.
- Nicht alle müssen bewertet sein. Neue Mitarbeitende oder Aushilfen können "Nicht bewertet" bleiben.
- Für Jahresgespräche nutzen. Die Bewertung als strukturierte Gesprächsgrundlage verwenden, nicht als Überraschung.
Verknüpft mit
- Team-Management (/team) — Mitarbeiterprofile und Stammdaten
- Mitarbeitergespräche (/mitarbeitergespraeche) — ABC als Gesprächsgrundlage
- Leadership (/leadership) — Führungstools und Teamentwicklung
- Wellbeing (/wellbeing) — Wie geht es Ihrem Team?
Noch Fragen?
Der KI-Assistent beantwortet Fragen zu allen Funktionen direkt in natürlicher Sprache.